10 tendências de RH e aprendizados para aplicar em 2022

Tempo de leitura: 7 Minutos

Dicas para elevar os resultados de recrutamento e seleção com práticas assertivas e tendências de RH

Tendências de RH

Nos últimos anos diversos desafios e transformações marcaram a sociedade e a cultura dentro das organizações. Nesse cenário, o setor de recursos humanos precisa se adaptar constantemente e estar sempre atento às tendências de RH.

Dessa forma, 2021 tornou-se um ano de consolidações e aprendizados após um período de adequações à transformação digital.

Assim, as projeções para 2022 estão voltadas a um setor de recrutamento cada vez mais estratégico e digital. Além de utilizar dados e tecnologia como a base para a tomada de decisões.  

Logo, quando falamos de tendências de RH e aprendizados para recrutamento e seleção estamos tratando dessa transição de um setor burocrático e manual, para uma área estratégica que sabe entregar valor aos negócios.

Nesse artigo, vamos falar das principais tendências de RH para 2022 e analisar os aprendizados de acordo com as mudanças que aconteceram no setor até aqui. Boa leitura!

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Por que acompanhar as tendências de RH?

Acompanhar as tendências de RH não significa necessariamente aplicá-las no dia a dia da sua organização, isso porque nem sempre todas as estratégias fazem sentido para o momento da empresa.

Entretanto, em um mercado de trabalho em constante transformação, acompanhar as tendências de RH é uma forma de manter vantagens competitivas e lidar com a cultura ágil cada vez mais presente no meio corporativo.

Ou seja, para sair na frente e propor ações que realmente vão impactar os negócios, é importante estar atento às novidades e tendências de RH.

Seja para fazer boas contratações e reter talentos, ou até mesmo em práticas voltadas para gestão e desenvolvimento dos funcionários, a inovação consiste em entender essas mudanças e saber como usar o melhor de cada cenário no seu planejamento para 2022.

5 principais tendências de RH para 2022

Confira agora as tendências que vão impulsionar ações estratégias para o recrutamento e seleção.

Recrutamento sem viés

Para apoiar a diversidade corporativa, o recrutamento sem viés está entre as principais práticas que o RH deve adotar nos próximos anos.

Nesse formato de recrutamento, a equipe de recursos humanos conta com apoio da Inteligência Artificial para considerar apenas aspectos como competências comportamentais, conhecimentos teóricos e habilidades práticas.

Dessa forma, é possível eliminar os vieses inconscientes de preconceito, ligados às questões biológicas e sociais. 

Além disso, é importante que o RH seja treinado para recrutar de forma inclusiva, desde a descrição da vaga até as entrevistas, sem levar em conta fatores como gênero, raça e idade.

Assim, para promover a diversidade é importante que o RH trabalhe com dados, a fim de ser mais assertivo.

Análise de soft skills

Para além das competências acadêmicas e experiências profissionais, as habilidades interpessoais ou soft skills, estão cada vez mais presentes nas avaliações de recrutamento, tornando-se uma tendência de RH. 

Essa mudança de comportamento se dá porque as soft skills impactam diretamente no dia a dia da empresa, e por consequência, no clima organizacional

Elas estão ligadas principalmente a questões de relacionamento, resolução de problemas, mindset e alinhamento de performance.  

Algumas soft skills para avaliar:

  • Inteligência Emocional;
  • Resiliência;
  • Comunicação assertiva;
  • Empatia;
  • Positividade;
  • Adaptabilidade;
  • Gerenciamento de tempo.

Soft e Hard skills: como analisar

Para analisar o perfil comportamental dos candidatos o RH pode contar com a metodologia DISC, a fim de conhecer os profissionais de forma mais assertiva.

Tendências de RH - Teste DISC

Currículo em vídeo

Com a mudança do perfil dos candidatos, os currículos em vídeo estão entre as principais tendências de RH para 2022, principalmente quando falamos da nova geração de talentos. 

Nova geração de talentos: funcionários jovens buscam uma experiência digital

Para os candidatos, o formato torna-se mais dinâmico, rápido e objetivo, possibilitando também ao RH uma interpretação diferente dos profissionais, uma vez que já no primeiro contato é possível observar além das informações do currículo escrito.  

Assim, um vídeo de poucos minutos pode apresentar muito sobre um candidato e tornar o seu perfil mais atrativo para a empresa, o que também agiliza outras etapas do processo seletivo. 

Mas antes de adotar esse formato nos seus processos é importante que o RH tenha em mente os métodos de avaliação que podem ser desde a desenvoltura até as informações apresentadas.

Nessa prática, é importante que o RH considere a aptidão e limitações dos profissionais, que nem sempre estão acostumados com o formato. Uma possibilidade é implementar em vagas específicas e enviar orientações e dicas para a gravação.

Como realizar uma vídeo entrevista

Gamificação

Realizar processos mais dinâmicos e atrativos está entre os principais desafios do RH, e a gamificação, cada vez mais utilizada no setor, supre essa dificuldade ao aprimorar o recrutamento.

Na prática, a gamificação utiliza elementos de jogos para tornar a experiência dos usuários mais interessante e positiva, além de aumentar o engajamento para a conclusão de todas as etapas do processo seletivo.  

Para o RH, a gamificação facilita a análise desde as etapas de triagem até a avaliação dos candidatos, com a possibilidade de desenvolver também situações de pressão e urgência.

Ainda é possível adequar toda a linguagem e abordagem do game de acordo com o perfil da empresa e valores que deseja transmitir, garantindo que a marca empregadora tenha consistência em todo o processo seletivo.

Em pesquisa feita pelo InfoJobs, 81% dos candidatos que já participaram de processos com gamificação acharam o formato mais atrativo

Admissão Digital

Que o processo seletivo online está entre as principais práticas dos últimos anos no RH, todo o mercado de trabalho já sabe.

Porém, com o aumento do recrutamento digital a admissão digital também se torna uma tendência para os processos seletivos.

Se no modelo tradicional a admissão pode levar de duas semanas a um mês, devido a quantidade de documentos necessários e etapas manuais, a admissão digital consegue simplificar e agilizar esse processo em poucos dias.

Outra vantagem é que toda a admissão fica organizada e centralizada em um único lugar, evitando arquivos em planilhas e pastas. 

Além disso, é possível contar com um software de recrutamento que as informações já são coletadas de acordo com a LGPD.

Benefícios da admissão digital:

  • + Velocidade
  • + Produtividade
  • + Proximidade
  • + Centralização

5 aprendizados para aplicar em 2022

Uma das principais formas de obter um RH estratégico é olhar para a evolução e bagagem que o setor carrega até aqui. E em um ano tão desafiador como o último, diversos aprendizados podem ser levados em consideração.

O capital humano deve ser o centro das ações

Falando de recrutamento ou de gestão de pessoas, o capital humano passou a ganhar ainda mais destaque dentro das organizações. Isso porque, são as pessoas que movem os negócios, humanizam as marcas e dão vida aos valores e propósitos da empresa.

Quando falamos de atração e retenção de talentos a experiência do candidato e a jornada do colaborador, devem ser o foco principal. Ambas as estratégias impactam diretamente na reputação da marca empregadora.

Nos processos seletivos, é preciso criar um ambiente confortável para o profissional ter uma impressão positiva, criando o desejo de ingressar na organização. Além disso, um candidato satisfeito pode se tornar um promotor da marca.

Tenha os dados como aliado

Mais do que nunca o RH precisa fazer contratações assertivas a fim de garantir o sucesso do processo e evitar o turnover alto.

Nesse cenário, a metodologia de People Analytics ganhou ainda mais destaque, uma vez que é possível compreender o comportamento dos colaboradores e as necessidades de cada equipe. Com o objetivo de traçar ações de engajamento e contratações mais direcionadas.

Tendências de RH -  People Analytics

Recrute com ferramentas online

O trabalho remoto nos apresentou novas possibilidades para executar todas as tarefas do RH. Com isso, ficou ainda mais claro que o recrutamento online é uma possibilidade extremamente eficiente.

Ou seja, o processo seletivo tornou-se muito mais prático, uma vez que o RH tem disponível diversos recursos para isso. E os benefícios são diversos, como:

  • Economia de tempo;
  • Redução de custos;
  • Agilidade para fechar a vaga;
  • Facilidade para conhecer os candidatos;
  • Comunicação integrada entre recrutadores.

Assim, o setor passa a ser mais estratégico, uma vez que consegue dar atenção a outras atividades que agregam mais em resultados.

Assuma uma posição estratégica

Muito se fala sobre como o RH é um setor estratégico nas empresas, uma vez que atua diretamente com a contratação dos melhores talentos e desenvolvimento dos colaboradores, mas é preciso que a área assuma essa posição.

Parase posicionar como um setor estratégico, o RH deve conciliaro uso de dados e tecnologia para agilizar os processos e tomar decisões mais assertivas. Com isso, é possível entregar resultados que de fato vão conduzir os sucessos da empresa.

Automatize os processos

Esse último aprendizado engloba um pouco dos apontamentos anteriores, isso porque a automatização dos processos implica em um setor mais estratégico e com um recrutamento mais eficiente.

Nos últimos anos as ferramentas de automatização permitiram uma evolução dos RH e por isso as empresas que desejam conquistar os melhores candidatos se apoiam nessas tecnologias, uma vez que as ferramentas permitem um processo mais ágil e padronizado.

O PandaPé, software de recrutamento e seleção desenvolvido pelo InfoJobs, é uma ferramenta que automatiza processos operacionais e garante mais disponibilidade ao RH para lidar com outras tarefas.

Solicite uma demonstração para conhecer essa vantagem.